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(Jork, 30. März 2012) In der Nacht zum 30.- März 2012 gegen 01:50 h wurde der Feuerwehr und der Polizei von zufällig vorbeikommenden Autofahrern der Brand des reetgedeckten Fachwerkhauses Restaurant “Herbstprinz” im Alten Land in Osterjork gemeldet. Bereits auf der Anfahrt der Einsatzkräfte war der Feuerschein des beim Eintreffen lichterloh brennenden, denkmalgeschützten Traditionslokals “Herbstprinz” über das ganze Alte Land bis hin nach Dollern und Blankenese auf der anderen Elbseite zu sehen. Alle sieben Ortsfeuerwehren der Gemeinde Jork wurden zu dem Großbrand des ca. 15 x 30 m großen Restaurants alarmiert und insgesamt rückten ca. 150 Einsatzkräfte von Feuerwehr, Polizei und Rettungsdienst am Brandort an.
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Trotz des massiven Löscheinsatzes teilweise unter schwerem Atemschutz und der Einsatz der Drehleiter der Feuerwehr Buxtehude konnte das Gebäude nicht gehalten werden und brannte bis auf die Grundmauern nieder. Durch den starken Wind in der Nacht kam es zu erheblichem Funkenflug und es gelang der Feuerwehr leider nicht, zwei Nebengebäude, die ebenfalls mit Reet gedeckt waren zu schützen, die Flammen konnten übergreifen und auch die beiden Gebäude brannten nieder. Ein an ein Nebengebäude angebautes Wohnhaus konnte geschützt werden, ist aber durch Wasser und Rauch unbewohnbar. Der dort wohnende 52-jährige Eigentümer des Hauses hatte zum Zeitpunkt des Ausbruchs des Brandes im Nachbarhaus bereits geschlafen, wurde geweckt und konnte sich in Sicherheit bringen.
Der Atemschutzcontainer des Landkreises Stade musste nachalarmiert werden, damit ausreichend Atemluftflaschen für die Brandbekämpfung zur Verfügung standen. Das Löschwasser wurde teilweise über lange Schlauchleitungen herangepumpt.
Den Gesamtschaden an den vom Feuer betroffenen Gebäuden schätzen Polizei und Feuerwehr derzeit auf mindestens 600.000 Euro.
Bei den Löscharbeiten wurde ein Feuerwehrmann verletzt und musste von dem Rettungsdienst des Malteser Hilfsdienstes ins Elbeklinikum eingeliefert werden.
Der Obstmarschenweg an dem die Brandstelle liegt musste für die Zeit der Brandbekämpfung voll gesperrt werden, der Verkehr wurde mit Unterstützung der Feuerwehr umgeleitet, es kam zu erheblichen Behinderungen im morgendlichen Berufsverkehr nach Hamburg.
Die Löscharbeiten und die Straßensperrung dauerten zuletzt noch an.
Tatortermittler der Polizeiinspektion Stade und Polizeibeamte aus Buxtehude nahmen noch am Brandort die ersten Ermittlungen und Zeugenbefragungen vor, Hinweise zur Brandentstehung liegen aber noch nicht vor. Die Recherchen der Brandexperten der Polizei werden Anfang nächster Woche vor Ort aufgenommen. Zeugen, die Hinweise zum Ausbruch des Feuers geben können oder die sonstige Beobachtungen in diesem Zusammenhang gemacht haben, werden gebeten, sich bei der Polizeistation Jork unter der Rufnummer 04162-912970 zu melden.

(Brüssel, 30. März 2012) Mehr als 120 Radisson Blu und Park Inn by Radisson Hotels in Europa, im Nahen Osten und in Afrika beteiligen sich an der WWF Earth Hour 2012. Am kommenden Samstag, dem 31. März 2012, werden ab 20.30 Uhr für eine Stunde die Lichter sowie alle elektronischen Geräte ausgeschaltet um ein Zeichen für Maßnahmen gegen den Klimawandel zu setzen. Nur die Notbeleuchtung und die wichtigsten technischen Anlagen laufen weiter.
Earth Hour ist eine durch den WWF (World Wildlife Fund) organisierte Umweltinitiative. Die Aktion startete 2007 in Sydney und entwickelte sich schnell zu einem globalen Ereignis. Im Jahr 2012 werden Haushalte, Unternehmen und Regierungen in mehr als 5.200 Städten in 135 Ländern weltweit an der Earth Hour teilnehmen.
Carlson Rezidor Hotels nutzen die Gelegenheit um ihre Gäste, Mitarbeiter und Geschäftspartner während der Earth Hour miteinzubeziehen und organisieren spezielle Anlässe in der Dunkelheit. Das Radisson Blu Hotel Diplomat in Manama/Bahrain organisiert zum Beispiel einen Vortrag mit einem Umweltexperten. Die Gäste des Radisson Blu Resort El Quseir/Ägypten, des Radisson Blu Gewandhaus Hotels Dresden und des Radisson Blu Hotels Frankfurt werden in den Genuss eines Candlelight-Dinners kommen. Das luxuriöse Radisson Royal Hotel in Moskau wird die komplette Beleuchtung an seiner beeindruckenden, historischen Fassade abschalten.
“Die Earth Hour ist eine hervorragende Gelegenheit um unsere Gäste zu sensibilisieren und auf das Engagement der Carlson Rezidor Hotel Group im Bereich der Energieeinsparung aufmerksam zu machen”, sagt Inge Huijbrechts, Director Responsible Business bei Carlson Rezidor. “Wir unterstützen WWF natürlich über die Earth Hour hinaus und führen energieeinsparende Initiativen als Teil unseres preisgekrönten Responsible Business Programms fort.”
Dieses langjährige und unternehmensweite Programm basiert auf drei Säulen: Gesundheit und Sicherheit der Gäste und Mitarbeiter, Achtung der sozialen und ethischen Fragen innerhalb des Unternehmens und reduzierte Umweltbelastung. Anfang 2012 hat Carlson Rezidor zudem “Think Planet” ins Leben gerufen, ein ambitioniertes Energiesparkonzept mit dem Ziel 25% des Energieverbrauchs bis 2016 einzusparen.

(Hamburg, 30. März 2012) Chaotische Wetterbedingungen prägen den Jahrgang 2011. Zusammenfassend lässt sich sagen, die Bordelaiser hatten Winter im Herbst, Frühling im Winter, Sommer im Frühling und Herbst im Sommer.
Nach einigen kalten und verschneiten Abschnitten im November, Dezember und Januar, legte sich schon im Februar ein Hauch von Frühling über die Region – mit Temperaturen von mehr als 15 °C am Nachmittag. Diese Wetterbedingungen verursachten ein frühes Wachstum; die Pflanzen trieben bereits Ende März und damit zwei Wochen früher als 2010. Im April begann der Sommer. Um den 15. Mai – etwa zwei bis drei Wochen früher als im Durchschnitt – begann die Blüte. Sie kam schnell, gleichmäßig und mit gutem Fruchtansatz.
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Ein sehr warmer Frühling kombiniert mit signifikantem Wassermangel beschleunigte die Vegetationsperiode. Aber der Sommer brachte nicht die vorhergesagte und befürchtete Hitzewelle: Regen und kühle Temperaturen im Juli wirkten sich eher günstig auf den Wein aus und verlangsamten die Reifung zunächst. Der August begünstigte mit seinen höhen Tagestemperaturen und kühlen Nächten einerseits die Synthese der Anthocyanen und Aromen. Andererseits beeinträchtigten Stürme die Reifung dermaßen, das es eine große Heterogenität innerhalb der Weinberge und manchmal sogar innerhalb einer Parzelle gab.
Hagel belastet schwer…
Ein Hagelsturm am 26. April beschädigte bereits viele Hektar in der Appellation Sauternes; ein weiterer heftiger Hagel traf am 1. September zahlreiche Parzellen im Médoc, Haut Gironde und Entre-Deux-Mers. Einige Winzer waren gezwungen, eine Not-Lese zu organisieren, um die noch gesunden Trauben der betroffenen Abschnitte zu retten. In der ersten September-Hälfte wechselten sich sonnige Perioden mit Regenstürmen ab. Deshalb verlangte die Ernte besonderes Fingerspitzengefühl – Winzer in Bordeaux sind diese und ähnliche Situationen jedoch gewohnt und in der Lage, schnell zu reagieren und trotzdem das bestmögliche Ernteergebnis zu erzielen.
Das Klima 2011
Ernte – trockene Weißweine:
Das kühle Sommerwetter half, eine gute Säure und die Synthese der Aromen zu bewahren – zwei wichtige Indikatoren für die Qualität des Weines. Die Lese begann zehn Tage vor der “normalen” Ernteperiode. Die Lese des Sauvignon Blanc begann am 18. August in den frühreifen Arealen und war Anfang September abgeschlossen. Der Sauvignon, das Herzstück der Weißweine, erwiesen sich als sehr aromatisch mit einem guten Säurelevel. Der Sémillon hat Struktur und wird die Säure des Sauvignon wunderbar unterstützen. Die nun sehr jungen Weine zeigen eine interessante Balance, großartige Komplexität und deuten auf die hohe Qualität des Jahrgangs hin.
Ernte – die Rotweine:
Das unbeständige Wetter verursachte eine ungleichmäßige Reife. So fiel die Bewertung jedes Areals und der Gesundheit der Trauben – die wichtigsten Faktoren für die Entscheidung über den Beginn der Ernte – sehr unterschiedlich aus, abhängig vom Ort. Am 29. August begann man mit der Ernte des Merlot und ab Mitte September war die Lese überall in Gang. Rigoroses Sortieren der Trauben schon im Weinberg und in den Kellern stellte sicher, dass nur die besten Trauben, die einen hohen Grad an Anthocyanen zeigen, in die Fässer gelangten. Beim ersten Testen überzeugte der facettenreiche Fruchtausdruck; die Schalen haben Geschmack mit angenehmen, sanften Tanninen. Mit der Ernte des Cabernet Francs startete man kurz danach, ebenso mit dem Cabernet Sauvignon, der sich sehr gut entwickelte.
Ernte – die Süßweine:
Das erste erfolgreiche “Picking” fand um den 10. September statt – gut zwei Wochen zu früh. Die Bedingungen waren letztendlich doch recht stabil und trugen zur Entwicklung der Botrytis bei. Die Trauben sahen gut aus mit einer großartigen Konzentration und Säure. Ein etwas ungewöhnliches Phänomen: Alle Trauben waren bereits Ende September komplett geerntet und in den Kellern.

(München, 30. März 2012) Deutsche Last Minute-Reisende sind wohlhabende Smartbucher – das geht aus einer neuen repräsentativen Studie hervor von lastminute.de. Denn je höher das Einkommen, je eher wird Last Minute gebucht: 44 Prozent der Deutschen haben schon einmal Last Minute gebucht – unter jenen Deutschen mit einem Haushaltsnetto-Einkommen zwischen 2000 und 3000 Euro sind es mehr mit rund 47 Prozent – bei über 3000 Euro ist es sogar jeder Zweite mit 50 Prozent.
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Da überrascht es nicht, dass Last Minute-Bucher mehr Reisen machen, als Nicht-Last-Minute-Bucher – und zwar 28 Prozent mehr. Aber: Sie geben im Schnitt weniger pro Buchung aus. Bei jenen, die schon mal Last Minute gebucht haben sind es im Schnitt 2193 Euro; 1888 Euro bei jenen, die noch nicht Last Minute gebucht haben. Bei 2,64 Buchungen, die Last Minute Bucher pro Jahr machen, sind das pro Buchung 831 Euro – bei 2,06 Buchungen, die Nicht-Last Minute Bucher pro Jahr machen, sind das 917 Euro pro Buchung. Wohlhabend und smart bei ihren Reiseausgaben also sind die deutschen Last Minute-Bucher – und noch dazu abenteuerlustig: 30 Prozent von ihnen wählen auch mal ein ungewöhnliches Reiseziel, das sie sonst nicht gebucht hätten.
“Last Minute-Reisende heute verdienen gut – haben also einen gewissen Anspruch. Sie sind zugleich aber auch Smartshopper und wissen, wie man mehr für weniger bekommt – sie reisen mehr, geben aber pro Buchung weniger aus. Genau für diese Nachfrage muss ein Last Minute-Spezialist das passende Angebot haben. Deshalb heißt das Motto bei lastminute.de: 5-Sterne Luxus zum 3-Sterne Preis. Sei es bei Urlaubsreisen, Städtereisen oder Hotels, die zu den gefragtesten Last Minute-Kategorien der Deutschen gehören”, erklärt Jörg Burtscheidt, Geschäftsführer von lastminute.de, wie er auf diesen Trend reagiert.
Im Auftrag von lastminute.de hat die GfK Ende Februar 2012 für diese repräsentative Umfrage über 1.100 Frauen und Männer ab 18 Jahren in Deutschland online befragt. Bei Fragen rund um Last Minute Reisebuchungen wurde immer nach privaten Reiseleistungen wie Flug, Hotel, Pauschalreise, Städtereise etc. gefragt. Mittelwerte von Buchungen sind auf Basis von mind. 1 Buchung gemacht – Kosten beinhalten Anreise und Unterkunft.

(Hamburg, 30. März 2012) Nun geht es ums Ganze, nämlich darum wer mehr Geld bietet: Beim 1 kann man nun ab sofort mit gekauften „Travel Ads“ über den Preisvergleich hinwegsetzen. Darauf macht der Hamburger Hotelmarketing-Experte Marc O. Benkert aufmerksam.
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„Einzelne Hotels werden mit der aus den Google Ad Words bekannten beigen Hintergrundfarbe hinterlegt und somit an den ersten Positionen abgebildet“, so Benkert. Was dies kostet steht offenbar noch nicht fest. Die neuen Preisanzeigen sind Test zufolge noch nicht in der Browserversion verfügbar, sondern bislang nur in Android-Smartphones. Benkert hat mit seiner Agentur 1 und Technikpartner 1 unlängst die ersten beiden deutschen Hotels im Google Hotelfinder buchbar gemacht.
Nun habe Google auch seine Schnitstelle „Google Connect“ weiter geöffnet, so Benkert, und übernimmt Fotos, die bei Google Places eingestellt wurde. So können nun Fotos und Beschreibungstexte direkt in das weltweit größte Portal übertragen werden. !Hotels haben in Zukunft somit die Möglichkeit über einen zentralen Zugang ihren Content auf Google zu verwalten und zu vermarkten. Dies bedeutet eine enorme Arbeitserleichterung und den direkten Zugang zur weltweit größten Vermarktungsplattform“, weist Benkert hin.
Die Buchung über den Google Hotelfinder kostet 0,2 Prozent vom abgefragten Zimmerpreis und Buchungszeitraum.

(Berlin, 30. März 2012) Von 16. bis 20. April 2012 findet die „1“-Woche in den deutschen Häusern in Dresden, Berlin, München, Nürnberg, Bremen, Köln, Bonn, Düsseldorf und am Frankfurter Flughafen statt. Es soll eine Woche voller praktischer Tipps und Ratschläge für Arbeitssuchende mit Leidenschaft und Interesse für die Hotellerie werden. Die Interessenten können hinter die Kulissen schauen und exklusive Einblicke in die Arbeit der Hilton Hotels bekommen.
1Die „Careers@HiltonLive“-Woche ermöglicht Menschen aller Altersgruppen und mit den verschiedensten sozialen und familiären Hintergründen die Karrieremöglichkeiten bei Hilton Worldwide zu entdecken. Die Jobsuchenden haben die Chance, Hotelexperten zu treffen und nützliche Informationen über die Branche zu sammeln. Der Kick-Off Event ist im Hilton Dusseldorf am 16. April 2012 geplant, gefolgt von einer Reihe von Veranstaltungen für unterschiedliche Zielgruppen: 50 Plus (17. April 2012), Orientierungstag für angehende Auszubildende (18. April 2012), für Menschen mit Behinderungen (19. April 2012) und für Studienabgänger (20. April 2012).

(Moskau, 30. März 2012) In Zusammenarbeit mit Alpha Travel Berlin, dem bekannten internationalen Reiseveranstalter und Partner der Deutschen Zentrale für Tourismus, organisierte die Selektion Deutscher Luxushotels einen hochkarätigen Kundenevent für Kunden und Interessierte in Moskau. Der Veranstaltung, die im beeindruckenden Moskauer Restaurant Turandot stattfand, wohnten rund 70 Gäste bei, davon viele namhafte Moskauer Unternehmen aus der Reise- und Tourismusbranche.
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Auch die neue Leiterin der Moskauer Dependance der DZT, Alla Belikova sowie Ihre Kollegin, Marina Scherbinina genossen den gelungenen Abend. Während im Florentiner Innenhof des Gebäudes der Empfang stattfand, präsentierten sich sieben der zehn Mitgliedshäuser später beim Abendessen in der prächtigen Porzellanhalle.
Die Sales- und Marketingdirektoren des Ritz Carlton Berlin, des Excelsior Hotels Ernst in Köln, des Breidenbacher Hofs in Düsseldorf, des Nassauer Hofes in Wiesbaden, des Brenners Park -Hotels & Spa in Baden-Baden, des Mandarin Oriental München sowie des Park Hotels Bremen sorgten für interessante Informationen und einen guten Einblick in den Verbund, der dieses Jahr sein 25-jähriges Bestehen feiert.
„Diese Kundenveranstaltung wird auf Grund des großen Zuspruchs ganz sicher eine fester Bestandteil unseres jährlichen Roadshow-Kalenders,“ resümiert Jens Wehrenberg vom Park Hotel Bremen. „ Moskau zeigt sich als ein wichtiger Markt mit viel Potenzial für die Selektion.“

(Heiligendamm, 30. März 2012) Weiter Ärger für Anno August Jagdfeld: Dem Chef der Fundus Fonds und Ex-Chef des insolventen 1 steht Klagen von rund 300 der insgesamt 1.900 Anleger des Pleite-Fonds ins Haus. Dies berichtete die „Ostsee-Zeitung“. Klagegrund: Sie seien nicht richtig über die Risiken des Fonds Nr. 34, sprich die großen Startschwierigkeiten des Ostsee-Resorts, aufgeklärt worden.
Die Anleger mussten Ende 2011 einem 90-prozentigen Kapitalschnitt zustimmen, um eine sofortige Pleite zu verhindern. Das Investitionskapital wurde so von 127 auf 12,7 Millionen Euro in Buchern verringert. Das half alles nichts: Frisches Geld wurde kaum nachgeschossen, Ende Februar stellte Jagdfeld Antrag auf Eröffnung des Insolvenzverfahrens. Nun hoffen die Anleger zumindest einen Teil ihres Geldes zurückzubekommen, sagte Stuttgarter Gläubiger-Anwalt Andreas Frank.
Der vorläufige Insolvenzverwalter Jörg Zumbaum und Jagdfeld gaben sich zuletzt hoffnungsvoll über den weiteren Betrieb des Grand Hotels. Ab April wolle man die Gehälter für die rund 300 Mitarbeiter wieder selbst zahlen. Zudem sollen 25 neue Jobs für die Sommersaison geschaffen werden.

(Hanau-Steinheim, 30. März 2012) Großinvestition zum 20. Jubiläum: Das 1 erweitert seinen Hotelkomplex um einen modernen, raumhoch- verglasten Neubau in Form eines multifunktionalen, klimatisierten, belüfteten und beschatteten Tagungs- und Veranstaltungstrakts. Die offizielle Bezeichnung nach der Hessischen Bauordnung (HBO) lautet „Versammlungsstätte“. Auf einer Fläche von rund 850 Quadratmetern wird bis voraussichtlich April 2013 ein zweigeschossiges Bauwerk mit Glasverbindungsgang zur Hotellobby entstehen.
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Der Anbau wird über zehn Veranstaltungsräume mit einer Größe von etwa 25 bis 400 Quadratmetern und eine angeschlossene Terrasse von rund 400 Quadratmetern verfügen. Er wird nach der aktuellen Energieeinsparverordnung gebaut und mit einem Gründach ausgestattet sein. Ein verglaster Gang ermöglicht den direkten Zugang zu den öffentlichen Parterre-Bereichen im Haupthaus: Rezeption, Restaurant, Bar sowie Lobby und integriert auch die Terrasse. Highlight ist der neue Konferenz- und Bankettsaal mit einer Nutzfläche von 20 auf 20 Meter und einer Raumhöhe von 4,5 Meter. Unter dem neuen Gebäude, das auf dem Gelände zwischen der Straße Steinheimer Vorstadt und dem städtischen Fußweg um die historische Stadtmauer liegt, entsteht ein Parkdeck. Das Gesamtinvestitionsvolumen liegt bei rund 4,5 Mio. Euro. In dieser Summe sind auch die Umbauten und Renovierungen des Bestandsgebäudes berücksichtigt, die im Zuge des Neubaus stattfinden werden. Mit den Planungen beauftragt wurde die RMDS Hoteldevelopment GmbH in Reutlingen.
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Mit dem geplanten Veranstaltungstrakt – dessen Baubeginn für Juli 2012 angesetzt ist – erhöht sich die nutzbare Veranstaltungsraumfläche von derzeit 275 Quadratmeter auf dann 1.125 Quadratmeter – inklusive Foyer und zuzüglich 400 Quadratmeter Terrassenfläche. Der neue, zentrale und quadratische Tagungs-, Kongress-, und Bankettsaal fasst in den üblichen Bestuhlungsformen mindestens 200 Personen – in Stuhlreihen deutlich mehr. Er soll flexibel, zwei- bis vierfach teilbar sein und so auch Räume von rund 100 Quadratmetern oder 200 Quadratmetern ergeben. Bis zu sechs weitere Seminar- und Tagungsräume werden in unmittelbarer Nähe entstehen und durch variable Trennwände auch als Foyerfläche nutzbar sein. Künftig werden im Best Western Premier Hotel Villa Stokkum alle Arten von Veranstaltungen durchgeführt werden können: Tagungen, Seminare, Kongresse, Bankette, Feiern und Bälle. Dank seiner statischen Konstruktion erlaubt der Neubau auch Produktpräsentationen mit Fahrzeugen oder schweren Ausstellungsstücken.
Ausgleichspflanzung für gefällte Bäume
„Wir freuen uns, das Haus in seinem 20. Jubiläumsjahr 2013 mit einem modernen, zeitgemäßen und ökologisch verträglichen Erweiterungsbau präsentieren zu können. Als Hotel setzen wir uns damit in Sachen Tagungen und Veranstaltungen an die Spitze der Stadt, vielleicht sogar in der Region“, sagte Gabriele Christ, Eigentümerin und Geschäftsführerin des Best Western Premier Hotel Villa Stokkum. Unumgänglich für den Neubau war die Fällung von Bäumen auf dem angrenzenden, zu überbauenden Gelände, damit die Vogelbrut verhindert wird: „Wir hätten mit der Fällung gerne bis zum Beginn der Baumaßnahme im Juli 2012 gewartet – dies erlaubte der Naturschutz jedoch nicht“, so Christ weiter. „Um die Auflagen der Unteren Naturschutzbehörde in vollem Umfang zu erfüllen, wird eine Ausgleichspflanzung mit Bergahorn auf dem Gelände des Altstadtparkplatzes erfolgen.“
Basierend auf dem Ziel, für den neuen Tagungstrakt die Zertifizierung als „Certified Conference Hotel 500 plus“ zu erlangen, wurden alle dafür notwendigen Bestimmungen berücksichtigt. Das Design wird modern, frisch und zeitgemäß sein, im Inneren sorgen warme Farbtöne für ein angenehmes Ambiente, das sich in das Gesamtkonzept des Hotels einfügt. Hierfür verantwortlich zeichnet die Innenarchitektin Cornelia Markus-Diedenhofen aus Reutlingen, Partner der RMDS Hoteldevelopment GmbH. „Ziel der Architektur und Innenarchitektur ist es, den historischen Ort – die Stadtmauer aus dem 14 Jahrhundert – zum Teil des Raumerlebnisses werden zu lassen“, erklärt Christ. „Raumhohe Glasfronten geben den Blick ins Grüne frei und binden so die ehemaligen Gärten vor der Stadtmauer, die Stadtmauer selbst und den Dilgesturm in den Raum ein.“ Unter dem Motto „Tagungserlebnis im Grünen“ soll künftig eine moderne, zentral im Rhein-Main-Gebiet gelegene und von historischem Ambiente umgebene Veranstaltungsstätte geboten werden.
Um die Investitionen für den Neubau wirtschaftlich absichern zu können, wurde der Bedarf an den zusätzlichen Tagungs- und Veranstaltungsflächen auf dem lokal-regionalen Markt „akribisch ermittelt“, so Christ weiter. „In den beiden vergangenen Jahren haben wir Veranstaltungsgeschäfte in einer Größenordnung zwischen fünf und sieben Millionen Euro mangels erfüllbarer Anforderungen und Kapazitäten nicht platzieren können. Ab voraussichtlich April 2013 werden wir dann diese bereits heute bestehende Nachfrage bedienen können.“ Wichtig war der Eigentümerin und Geschäftsführerin auch ein stimmiges Verhältnis zur bestehenden Zimmer- (135) und Bettenkapazität (200): Die maximale Gästezahl des Neubaus wird demnach künftig unter einem Dach tagen, feiern und übernachten können.

(Dresden/Travemünde, 30. März 2012) Nachdem bereits das Maritim Hotel Mauritius vom Reiseveranstalter Studiosus mit dem Quality Award 2011 ausgezeichnet wurde, erhalten nun auch zwei deutsche Maritim Hotels den begehrten Qualitätssiegel: das 1 und das Maritim Strandhotel in Travemünde. Die Auszeichnungen basieren auf den Umfragebögen der Studiosus-Gäste, die im Anschluss an die Reise ihren Hotelaufenthalt bewerten. Hierbei werden Kriterien abgefragt wie Umwelt, Lage, Atmosphäre, Verpflegung, Freizeitangebot und Service, wobei die höchste Bewertung bei “wurde erheblich übertroffen” liegt. Nach einem strengen Punktesystem, bei dem eine Mindestpunktzahl erreicht werden muss und das jeweilige Hotel mindestens von 55 Gästen bewertet sein muss, werden die besten Hotels ermittelt.
Da hat Gerd Prochaska, Geschäftsführer der Maritim Hotelgesellschaft mbH, allen Grund zur Freude: “Bei der Anzahl an Mitbewerbern ist es schon eine ganz herausragende Leistung, die unsere Hotels in Dresden und Travemünde da geschafft haben. Es beweist mir, dass wir als Gastgeber den richtigen Servicegedanken verfolgen und umsetzen.”
Das Maritim Hotel in Dresden verfügt über 328 Zimmer und ist unmittelbar an der Dresdner Altstadt im denkmalgeschützten Erlweinspeicher untergebracht. Das Maritim Strandhotel Travemünde liegt an der Trave, gegenüber dem historischen Wahrzeichen der Stadt, dem Großsegler “Passat”. Erst vor wenigen Wochen eröffnete das Hotel den neuen und luxuriösen Wellnessbereich “spa & beauty care”.
Die Maritim Hotelgesellschaft ist die führende deutsche Hotelkette und in sieben Ländern im Ausland vertreten: Mauritius, Ägypten, Türkei, Malta, Spanien, China und Lettland. Die starke Position des Unternehmens in der First-Class-Hotellerie soll durch kontinuierliches Wachstum weiter gefestigt werden.