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(Minneapolis/Düsseldorf, 14. MÄrz 2012)1, führender Anbieter von Pricing- und Revenue Management-Software, Services und Beratung, gab heute bekannt, dass die Lindner Hotels & Resorts ihre Zusammenarbeit im Bereich Revenue Management mit IDeaS ausweiten und das IDeaS Revenue Management System (RMS) in 11 weiteren Häusern implementieren.
IDeaS RMS wird nun in über 32 Hotels des Lindner Portfolios zum Einsatz kommen. Mit Hotels in ganz Deutschland, Österreich, Spanien, der Schweiz und Belgien sowie einem Hotel, das Ende 2012 in der Slowakei eröffnet wird, ist die Lindner Gruppe eine europaweit renommierte Hotelkette. Das IDeaS RMS wurde erstmals 2002 in ausgewählten Lindner Hotels installiert, und ersetzte die arbeitsintensiven manuellen Aktivitäten im Yield Management.
Die ursprüngliche Entscheidung für die Zusammenarbeit mit IDeaS kam zustande, nachdem Lindner alle auf dem Markt verfügbaren Revenue Management Systeme eingehend überprüfte, und IDeaS RMS als die ideale Lösung wählte. „Wir sahen schnell unseren ROI“, erklärt Gunnar von Hagen, Corporate Director Operations and Central Project Management bei Lindner. „Im Jahr 2002 konnte in den Hotels, die mit IDeaS arbeiteten, die Bettenauslastung um 5 Prozent und der Umsatz um mehr als 5,5 Prozent gesteigert werden.“
Nach dem Roll-out wird Lindner von einem hotelweiten Reporting- und Prognose-Instrument profitieren, mit dem Prozesse standardisiert und optimiert werden sowie der operative Gewinn gesteigert werden kann. „Im Laufe unserer Zusammenarbeit bot uns IDeaS konstant gute Schulungen und Unterstützung. Das IDeaS RMS liefert äußerst genaue Prognosen, die es uns erlauben, an Ort und Stelle Preisstrategien zu entwickeln, die dem Markt voraus sind. Diese Stärken, kombiniert mit unserer Vorstellung von einem Wissensaustausch über Revenue Management zwischen all unseren Hotels, stellten eine Erweiterung unserer Beziehung zu IDeaS außer Frage“, sagt von Hagen.
Fabian Specht, EMEA Regional Managing Director bei IDeaS, sagt: „Die Lindner Gruppe war einer unserer ersten großen Kunden. Die Langlebigkeit unserer Partnerschaft ist ein weiterer Beweis dafür, dass IDeaS’ Bestrebungen, ein Visionär im Bereich Revenue Management zu sein, ernst gemeint sind. Ich bin zuversichtlich, dass Linders Zukunftsvision von Revenue Management, mit der erweiterten Business Intelligence, die aus IDeaS RMS gewonnen werden kann, bald Realität wird.“

(Andermatt/Schweiz, 14. März 2012) 1 besetzt zwei Vakanzen durch interne Kandidaten: Ende März übernimmt Robert Fellermeier, bisher Head Destination Operation, die Unternehmensleitung von Gérard Jenni. Christof Birkhofer, bisher Head Special Projects Real Estate bei der Orascom Development Holding AG, ist neuer Verkaufschef.
Robert Fellermeier ist als Head Destination Operation seit Dezember 2010 bei der Andermatt Swiss Alps AG tätig. Er bringt 20 Jahre Hotellerie- und Tourismus-Erfahrung mit. Vor seinem Wechsel in die Schweiz war er mehrere Jahre in leitenden Funktionen in Ägypten tätig: Von 2006 bis 2010 arbeitete er als Area General Manager bei der Abu Soma Development Company und trug dabei die Hauptverantwortung für erstklassige Hotels wie Sheraton, Kempinski, Robinson Club oder La Residence des Cascades (Leading Hotels of the World). Zuvor war er für gut zwei Jahre General Manager des Robinson Club Soma Bay. Bei Mövenpick Hotels & Resorts entwickelte er sich als gelernter Koch und diplomierter Betriebswirt in Hotel- und Restaurantmanagement (Abschluss an der Fachhochschule München im Jahr 1993) vom Management Trainee bis zum General Manager. Seine Stationen führten ihn von München (1993 bis 1997) über Nürnberg (1998 bis 2000) bis nach Ägypten ins Mövenpick Resort El Quseir (2001 bis 2003).
Christof Birkhofer ist ein ausgewiesener Immobilienprofi. Er folgt in der Funktion als Head Real Estate auf Jürg Maurer, der das Unternehmen Ende Januar 2012 verließ. Birkhofer ist seit Januar 2010 Head Special Projects Real Estate bei Orascom Development und leitet seit Februar 2012 den Verkauf bei Andermatt Swiss Alps. Seine Ausbildung zum diplomierten Betriebswirt im Bereich Real Estate genoss er an der Hochschule in Nürtingen-Geislingen (Abschluss 2005). Berufliche Erfahrungen sammelte er bei Engel & Völkers im Mittleren Osten: Zuerst als Marketing & Research Manager in Dubai (2004), dann als Director Business Development Middle East (2005 bis 2007) und vor seinem Wechsel zu Orascom Development als Managing Director in Katar (2008 bis 2009).
„Wir freuen uns sehr, die frei gewordenen Stellen mit internen Kandidaten zu besetzen und sind überzeugt, dass Robert Fellermeier und Christof Birkhofer die anspruchsvollen Aufgaben erfolgreich meistern werden“, sagt Gerhard Nießlein, CEO Orascom Development Holding AG. „Gérard Jenni danken wir für die geleisteten Dienste. Er hat in den letzten Jahren bedeutend zur Entwicklung von Andermatt Swiss Alps beigetragen und wir wünschen ihm für die Zukunft alles Gute.“
Andermatt Swiss Alps ist die größte, integrierte Ganzjahres-Feriendestination, die derzeit im Alpenraum entsteht. Das Projekt umfasst im Endausbau sechs Hotels im 4- und 5-Sterne-Bereich, 490 Appartements in 42 Gebäuden, rund 25 Villen, 1970 Parkplätze, 35‘000 m2 Gewerbefläche, ein Sport- und Freizeitzentrum, eine Kongress- und Konzerthalle für 600 Personen sowie einen 18-Loch-Golfplatz. Im Rahmen der Erstellung des Resorts wird auch das Skigebiet zwischen Andermatt und Sedrun modernisiert und zusammengeschlossen.
Die Andermatt Swiss Alps AG ist eine 100%-Tochtergesellschaft der an der Schweizer Börse SIX kotierten Orascom Development Holding AG (ODH). Weitere Informationen stehen unter www.andermatt-swissalps.ch zur Verfügung.

(Zürich/Dubai – 14. März 2012) Mövenpick Hotels & Resorts wird ab Herbst 2012 das Huma Island Resort betreiben – ein Resort mit 80 auf Stelzen über dem Wasser schwebenden Villen. Mövenpick Resort & Spa Huma Island befindet sich auf einer privaten Insel inmitten der philippinischen Provinz und Inselgruppe Palawan.
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Huma Island besticht durch eine atemberaubende Landschaft mit von Regenwald überzogenen Höhenzügen und versteckten, urzeitlichen Höhlen. Die feinen Sandstrände, die die Insel wie eine Umarmung umgeben, waren einst die Heimat von „Ibrahim, dem Segler“. Der Legende nach strandete er 1352 mit seiner Galeone „Huma“ auf der Reise von Indien nach China. Obwohl es Ibrahim nicht mehr gibt, lebt der Name seines Schiffes bis heute fort.
Das Archipel ist vor allem bei Tauchern durch die außergewöhnlichen Korallen­riffe und das üppige Meeresleben bekannt. Darüber hinaus liegen hier auf dem Meeresgrund zwölf der eindrucksvollsten Schiffswracks des 20. Jahrhunderts.
„Huma Island verdient wirklich den Titel ‚Traum-Insel’”, betont Andreas Mattmüller, Chief Operating Officer Middle East & Asia. „Es ist neben unserem Resort in Cebu das zweite Projekt auf den Philippinen und einer der Orte, die jedem Besucher für immer in Erinnerung bleiben.“
Die Insel ist vom Festland mit dem Wasserflugzeug oder mit einem luxuriösen Schnellboot zu erreichen. Nach der Ankunft im Mövenpick Resort & Spa Huma Island können Gäste jegliche Annehmlichkeiten genießen. Alle Wasser-Bunga­lows bieten ein modernes, tropisches Design und laden mit einem privaten Jacuzzi zum Entspannen ein.
Das Resort bietet eine Auswahl an sechs verschiedenen Restaurants mit libanesi­scher, italienischer und asiatischer Küche sowie ein auf Fisch und Meeresfrüchte spezialisiertes Restaurant. Weiterhin finden Gäste eine Bibliothek und andere Räumlichkeiten zum Zeitvertreib vor. Das Fitnesscenter und der Spa mit sechs Behandlungsräumen setzen Akzente nicht nur durch das Angebot, sondern auch durch einen Fußboden aus Glas, durch den man die Meeresbewohner beobachten kann.
Gäste, die die faszinierende Landschaft erkunden möchten, können mit traditio­nellen philippinischen Bangka Booten die umliegenden Inseln der Provinz Palawan besuchen. Taucher finden die notwendige Ausstattung in der Tauchbasis auf Huma Island.
„Wir freuen uns darauf, anspruchsvolle Gäste im Mövenpick Resort & Spa Huma Island zu begrüßen“ betont Dr. Hamad Al Tuwaijri, President United Internatio­nal Hotels Group Philippines von der Eigentümergesellschaft des Resorts. „Auch wenn das Haus in erster Linie Urlauber anzieht, so kann ich mir kaum einen besseren Ort für Hochzeiten, Flitterwochen, ja selbst für wichtige Geschäftsbe­sprechungen vorstellen.“
Zu Palawans Naturschönheiten zählen insgesamt 1.768 Inseln, die sich zwischen China und der Sulusee erstrecken. Die Inselgruppe wurde 1967 zu einem Natur- und Tierschutzgebiet erklärt, zu dem heute mehr als 11.000 Quadratkilometer an Korallenriffe und unzählige Meerestiere, wie beispielsweise die seltenen Dugongs oder die vom Aussterben bedrohten Meeresschildkröten, gehören.
Die Provinz Palawan bedeckt eine Fläche von rund 1,5 Millionen Hektar an strahlend weißen Stränden, seltenen Regenwäldern, Bergketten und unterirdi­schen Flüssen. Alles in allem sind hier mehr als 600 verschiedene Schmetter­lingsgattungen und 200 verschiedene Vogelarten beheimatet.
„Die Üppigkeit der Natur in dieser Region und die besondere Atmosphäre von Huma Island machen diesen Ort einfach unvergesslich“, sagt Andreas Mattmüller. „Hier entdeckt man ein Paradies.“
Mövenpick Resort & Spa Huma Island ist eines von 15 neuen Projekten, welches das internationale Hotelunternehmen mit Schweizer Wurzeln bis 2015 in Asien eröffnet. Die Region gehört zum besonderen Fokus der stark expandierenden Hotelgruppe, die bereits zwei Hotels in Thailand, zwei in Vietnam sowie je eines in Indien, auf den Philippinen und in Singapur betreibt.

(Bad Sachsa, 14. März 2012) Neues Gesicht im Best Western Premier Vital Hotel Bad Sachsa: Seit Anfang des Jahres ist Rico Manthey neuer Direktor des Vier-Sterne-Superior-Hotels. Der 33-Jährige übernimmt die operative Leitung des 60-Zimmer-Betriebs mit großzügigem Wellness- und Erholungsangebot. Sein Vorgänger Jörg Steinhäuser ist nun Direktor der “1” in Visselhövede.
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anthey, gebürtiger Dresdner, freut sich auf seine neuen Aufgaben im Harz: „Mich spornt die Herausforderung an, das Best Western Premier Vital Hotel Bad Sachsa erfolgreich weiter zu führen. Dass wir mit unserem Angebot hier in Bad Sachsa nicht nur Geschäftsreisende, sondern vielmehr Kurzurlauber und Wellnessgäste mit einem umfassenden Entspannungs- und Sportangebot begrüßen, schafft für mich den besonderen Reiz.“
Nach Abschluss seiner Ausbildung zum Hotelfachmann im Astron Hotel Dresden war Manthey bis 2003 als Commis de Rang, Demichef de Rang und später als Chef de Rang im Astron Hotel Heidelberg tätig. Anschließend verfolgte er seine Karriere über sieben Jahre bei NH Hoteles in Heidelberg, Berlin und Göttingen als F&B-Manager, Deputy Manager und General Manager. Vor seinem Wechsel in das Best Western Premier Vital Hotel Bad Sachsa hat Rico Manthey als General Manager im NH Hotel Luzern gearbeitet.

(Genf/London, 14. März 2012) Luxus pur von Anfang an: Mit Privat-Jet oder Helikopter bequem und luxuriös direkt zu den schönsten 1, da beginnt die Entspannung bereits mit der Anreise. Durch die jetzt unterzeichnete Kooperation von Kempinski Hotels, Genf, und 1, London, ergeben sich zahlreiche Möglichkeiten für die Kunden der beiden Luxusmarken, um das Reisen noch angenehmer zu gestalten. Avolus bietet weltweit ein einzigartiges Charter-Angebot für Privat-Jets, Helikopter, Yachten und Limousinen. Ab sofort besteht zwischen den beiden Unternehmen eine „preferred“-Partnerschaft. Ob Geschäftstermin, Familien-Urlaub oder Wochenend-Kurztrip – mit Avolus und Kempinski wird die gesamte Reise von Anfang bis Ende zu einem luxuriösen Erlebnis.
Im Rahmen der Kooperation profitieren Avolus-Kunden in den Kempinski-Hotels weltweit von einem kostenlosen Upgrade in die nächsthöhere Zimmerkategorie, sofern die Verfügbarkeit gegeben ist, sowie einem exklusiven VIP-Treatment. Darüber hinaus werden individuell, spezielle Angebote in den Kempinski-Häusern weltweit offeriert. Im Gegenzug können sich Gäste von Kempinski auf spezielle Flugangebote und bei ihrem ersten Flug mit einem Avolus-Jet auf eine Flasche 1998 Vintage Champagner von Krug freuen. Gleichzeitig werden beide Unternehmen jeweils auf der Webseite des Partners präsent sein.
„Mit Avolus haben wir einen Partner gefunden, der hervorragend zu uns und unseren Hotels passt“, freut sich Reto Wittwer, Präsident und Vorstandsvorsitzender von Kempinski Hotels. „Perfekter Service und höchste Qualität – eben Luxus vom Feinsten – ist damit für unsere Gäste von Anfang an garantiert.“ Auch Alexis Grabar, CEO & Gründer von Avolus, zeigt sich begeistert von der Zusammenarbeit: „Wir sind stolz, mit Kempinski eine der weltweit angesehensten Luxus-Hotelgruppen als strategischen Partner gewonnen zu haben, denn beide Unternehmen teilen den gleichen Sinn für Weltklasse-Service.“

(Frankfurt/Main, 14. März 2012) Eine Reihe von 1 wird in den nächsten 18 Monaten aufwändig renoviert. Bis Mitte 2013 werden laufende Modernisierungen von Steigenberger Hotels in Düsseldorf, Frankfurt und Bad Neuenahr abgeschlossen. Das Steigenberger Graf Zeppelin in Stuttgart wurde bereits Ende 2011 umfassend renoviert.
Bis Mitte 2013 werden Steigenberger Hotels in Düsseldorf, Frankfurt und Bad Neuenahr aufwändig modernisiert und umgebaut. Die beiden Grandhotels Steigenberger Frankfurter Hof und Steigenberger Parkhotel in Düsseldorf erhalten neue, elegant gestaltete Gästezimmer. In Bad Neuenahr wurden die öffentlichen Bereiche im Stil der Belle Epoque restauriert. Völlig umgestaltet wurde das Steigenberger Graf Zeppelin in Stuttgart.
Steigenberger Graf Zeppelin in Stuttgart
Das Luxushotel Steigenberger Graf Zeppelin im Herzen Stuttgarts präsentiert sich in neuem Gewand. Ein Jahr lang wurde das Traditionshaus mit einer Investition von rund 20 Mio. Euro rundum erneuert – von der Lobby bis zum Sterne-Restaurant Olivo. Im Fokus standen dabei auch die Gästezimmer, deren Anzahl zu Gunsten der Raumgröße von 190 auf 155 reduziert wurde. Das Design der Zimmer ist klassisch modern: Dunkle Hölzer harmonieren mit roten Lackflächen, Stoffe und Lederbezüge sind in warmen Farben gehalten. Außerdem wurde der Spa- Bereich auf 500 qm erweitert und umgestaltet und lädt nun als Zeppelin Day Spa hoch über den Dächern der Stadt zum Entspannen ein. Auch das Sterne-Restaurant Olivo erhielt ein neues Design. Edles Parkett, helle Lederstühle und ein Kamin verleihen dem mit einem Michelin-Stern und 16 Punkten im Gault Millau ausgezeichneten Olivo eine klassisch-elegante Note.
Steigenberger Frankfurter Hof
Über 170 Zimmer des Frankfurter Luxushotels wurden vor kurzem einem Soft Refurbishment unterzogen. Zusätzlich werden 71 Zimmer im Friedensflügel des Hauses bis Ende 2012 grundlegend renoviert. Mit der Gestaltung der Gästezimmer wurde die Reutlinger Innenarchitektin Cornelia Markus-Diedenhofen beauftragt. Die neuen Zimmer präsentieren sich in warmen Creme- und Brauntönen. Hochglänzendes dunkles Holzfurnier sorgt für edle Kontraste. Ebenfalls modernisiert wird das Hofgarten-Restaurant des Hotels. Als Highlight entsteht bis Anfang Januar 2013 ein knapp 1.000 qm großes Day Spa, das Peter Silling & Associates aus Köln in Zusammenarbeit mit GOCO Europe mit Sitz in Berlin entwirft. Insgesamt werden 30 Mio. Euro in die Modernisierung des Steigenberger Frankfurter Hof investiert.
Steigenberger Airport Hotel, Frankfurt
Die Gästezimmer in den drei Haupthausflügeln des Steigenberger Airport Hotel Frankfurt werden neu gestaltet. In einer ersten Umbauphase wurden Ende Januar 84 Superior Gästezimmer renoviert. Zusätzlich entstanden zehn neue Boardrooms. Zwei weitere Flügel des Haupthauses werden in den nächsten beiden Jahren modernisiert. Bis Mitte 2013 wird die Umgestaltung des gesamten Hotels abgeschlossen. Die umgestalteten Superior Zimmer präsentieren sich in modernem Design und mit klaren Farben. Für die Innenarchitektur zeichnet Cord Glanz von geplan Design Stuttgart verantwortlich. Neue Grundrisse mit offenen Bädern verleihen den Zimmern ein großzügiges Aussehen. Frisches Apfelgrün, Blättermotive und angedeutete Jahresringe holen den umliegenden Stadtwald optisch in die Gästezimmer.
Steigenberger Parkhotel in Düsseldorf
Das Steigenberger Parkhotel in Düsseldorf wird seit März 2011 bei laufendem Betrieb umfassend renoviert. 10 Mio. Euro fließen in die Neugestaltung der Restaurants und der Bar, der öffentlichen Bereiche sowie in die Renovierung der Zimmer. 94 Zimmer und Suiten wurden bereits umgestaltet. Durch speziell angefertigtes Mobiliar und freundliche Beige-, Braun- und Blautöne wirken die Zimmer klassisch und elegant. Ebenfalls umgebaut wurde die Hotelhalle des Düsseldorfer Grandhotels. Crema Marfil – ein hochwertiger heller Kalksteinboden – helle Möbel und ein großzügiges Raumkonzept prägen das Aussehen der neuen Lobby. Ein besonderer Blickfang sind zwei historische Louis-Vuitton-Truhen, die zu Tischen umgearbeitet wurden. Das Angebot des Grandhotels wird zudem durch ein neues Restaurant komplettiert: das “Steigenberger Eck”. Das trendige Bistro mit Lounge-Charakter verfügt über einen separaten Zugang zur Königsallee und wird eine eigene Terrasse erhalten. Ein neues Aussehen erhalten auch das Fine Dining Restaurant “Menuett” und die Bar “Etoile”. Das Restaurant wird außerdem durch einen Wintergarten mit Blick auf den Hofgarten und Kö-Bogen erweitert. Zudem wird die Küche des “Menuett” komplett saniert. Die Arbeiten werden im August 2012 fertiggestellt. Das neue Innendesign des Steigenberger Parkhotel stammt von dem Büro Peter Silling & Associates mit Sitz in Köln.
Steigenberger Hotel Bad Neuenahr
Bar, Lobby und Empfangshalle des denkmalgeschützten Steigenberger Hotel Bad Neuenahr wurden aufwändig renoviert. Das gesamte Konzept der Umgestaltung orientiert sich am Stil der Gründerzeit: Hohe Räume, Stuck-Verzierungen und Kronleuchter, dunkle Holztöne kombiniert mit intensiven Farben wie Rot und Goldgelb und exklusiven Teppichen bestimmen das Gesamtbild. Auch die Gestaltung der Möbel ist an die klassischen Formen dieser Epoche angelehnt. Im Zuge der Renovierungsarbeiten wurde der Bar “Belle Epoque” ihre ursprüngliche Raumhöhe von nahezu fünf Metern wieder gegeben. Die freigelegten Stuck-Verzierungen wurden aufgearbeitet und verleihen dem Raum eine elegante Note. Italienisches Feinsteinzeug und Marmor sowie nach speziellen Entwürfen gewebte Teppiche und blaue Farbakzente zeichnen den Hallenbereich aus. Für die Innenarchitektur zeichnet Ilka Heidrich von “architektur design” in Zusammenarbeit mit Michael Schicker, Leiter Interior Design der Steigenberger Hotel Group, verantwortlich. Nach der Renovierung des Westflügels und des Eingangsbereiches des Steigenberger Hotel Bad Neuenahr sind die Renovierung der Restaurants sowie weiterer Zimmer im Mittelbau geplant.

(Zürich, 14. März 2012) Ganz im Zeichen der Vitalität steht das neue Aktivprogramm der 1: Nachdem im letzten Jahr die neue “Pürovel Spa & Sportmarke” eingeführt wurde, soll nun ein zusätzlicher Fokus auf die natürliche Vitalität und die gesunde Lebensweise der Gäste gelegt werden. Dabei werden dem Gast eine ganze Reihe von Aktivitäten angeboten, die er entweder in seinem Zimmer, im Fitness-Studio oder im Freien ganz nach seinem persönlichen Rhythmus durchführen kann. Das Vitalitätsprogramm wird in mehreren Schritten im Laufe des Jahre 2012 implementiert.
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Ein besonderes Highlight sind dabei die Fitnessgeräte, die sich der Gast nach Belieben zusammen mit Anleitungskarten auf sein Zimmer bestellen kann: Swiss Ball, Aero Step, Yogamatten, Therabänder oder Pilatesringe sollen die Balance und die Koordination fördern, die Flexibilität unterstützen oder der Stärkung der Muskulatur dienen. Wer sich lieber im Freien fit hält, kommt mit Hilfe spezieller Jogging-Karten, die ausgearbeitete Laufstrecken mit unterschiedlichen Distanzen für verschiedene Fitnessgrade beinhalten, auf seine Kosten. Innerhalb des wöchentlichen Aktivprogramms, das jedes Swissôtel weltweit anbietet, gibt es zudem Entdeckungsspaziergänge oder Joggingtouren, wie zum Beispiel im Swissôtel Zürich, mit dem General Manager des Hotels persönlich.
Ab Sommer wird zusätzlich die gesunde Komponente im Speisenangebot der Hotelkette verstärkt. Sowohl beim Frühstück, beim Lunch oder Dinner als auch auf der Zimmerservice-Karte wird es eine grössere Auswahl an vitalen und leichteren Gerichten ergänzt durch frische Früchte, fettarme Produkte oder organisch angebauten Kaffee geben. Dies soll sich auch im Konferenz- und Meetingsbereich niederschlagen, in dem Pausen für Tagungs-teilnehmer nicht nur im kulinarischen Angebot anregender gestaltet werden sollen.
„Da ja bekanntlich ein gesunder Geist in einem gesunden Körper wohnt, soll die geistige Fitness in unserem Vitalitätsprogramm nicht zu kurz kommen“, so Lilian Roten, Vice President Operations der Swissôtel Hotels & Resorts. „Schachabende, Scrabble-Turniere, Monopoly-Spiele oder Backgammon-Runden sollen den Gästen einen interaktiven Austausch und Entspannung in der Freizeit ermöglichen.“
Das Swissôtel Vitality Programm wird mit einer Aktionswoche am 21. März 2012 in allen Betrieben der Schweizer Hotelkette weltweit gestartet, wobei das Angebot von Zumba- und Aerobic-Kursen in der Lobby bis hin zu „Vertical Challenges“ über alle Stockwerk der höheren Swissôtel Häuser reicht.

(Heringsdorf/Berlin, 14. März 2012) Das war absehbar: Die Berliner CMI Chamartin Immobilien AG hat Insolvenz angemeldet. Die Pleite der seit längerem schwer in der Finanzkrise stehenden Immobiliengesellschaft habe aber keine “erkennbaren Auswirkungen auf die Betriebsgesellschaft des 1, die Resorthotel Kaiserbad GmbH & Co. KG”, heißt es dazu bei der Steigenberger Hotel Group. Die beiden Unternehmen seien gesellschaftsrechtlich getrennt zu betrachten.
Die CMI Chamartin Immobilien AG hatte am am 6. März am Amtsgericht Berlin-Charlottenburg Insolvenz angemeldet. Zum vorläufigen Insolvenzverwalter wurde der Rechtsanwalt Friedemann Ulrich Schade aus der Kanzlei BRL Boege Rohde Luebbehuesen ernannt.
Die rund 15 hauptsächlich in Berlin aktiven Projektgesellschaften seien von der Pleite aber nicht betroffen und würden weitergeführt, heißt es von CMI. Hauptgrund für den Insolvenzantrag sei, dass Vergleichsverhandlungen zwischen der Muttergesellschaft und deren Hauptgläubiger erfolglos geblieben waren, berichtete der Immobilien-Nachrichtendienst “Thomas Daily”. Er gebe laut Insolvenzverwalter “sehr gute Voraussetzungen für eine Sanierung des Unternehmens”. Der spanische Immobilienkonzern Chamartin, der mit 95 Prozent Hauptanteilseigner der CMI ist, war wegen der Immobilienkrise in Spanien in Schwierigkeiten geraten.
Das von 1 gestaltete Steigenberger Grandhotel Heringsdorf wurde im Mai vergangenen Jahres eröffnet. In den vergangenen Monaten gab es etliche Medienberichte über offen gebliebene Handwerkerrechnungen, die vom Bauherren CMI Chamartin offenbar nicht oder nur teilweise beglichen werden konnten.

(Köln, 13. März 2012) Mario Pick alias Pierre Hoffmann: Der Chef der Welcome Hotels tritt bei der RTL-Serie “Undercover Boss” (26. März, 21:15h) auf und checkt unentdeckt seine Hotels. Bei “Undercover Boss” muss Mario Pick Jobs verrichten, mit denen er in seinem normalen Arbeitsalltag niemals in Berührung kommen würde. “Als Geschäftsführer ist es sehr wichtig, nah bei den Mitarbeitern zu sein. Kommunikation ist das A und O. Ich habe gewisse Vorstellungen davon, wie wir in der Welcome Gruppe in den nächsten Jahren wachsen wollen und wie wir unseren Gästen dieses Wohlfühlfeeling “you are welcome” eigentlich vermitteln wollen”, begründet Mario Pick seine Teilnahme an diesem Projekt. “Ich erwarte natürlich von dem Projekt ‘Undercover Boss’ auch, dass ich ein bisschen mehr über die Mitarbeiter rauskriege. Dass ich weiß, wo wirklich der Schuh drückt. Dass man vielleicht auch mal Dinge erwähnt, die für die Mitarbeiter vielleicht nebensächlich sind, aber für uns wichtig, um eine vernünftige Atmosphäre zu schaffen”, erklärt der Geschäftsführer.
Die seit 1998 in Deutschland bekannten Welcome Hotels werden von der Firmenzentrale im sauerländischen Warstein geführt und gehören zur Warsteiner Gruppe. Insgesamt werden an 14 bundesweiten Standorten 17 Häuser mit zusammen 1.965 Zimmern und 3.967 Betten betrieben. Neben den Hotels betreibt die Gruppe auch einige Gastronomiebetriebe. Über 1.100 Mitarbeiter setzen täglich die “you are welcome”-Philosophie um. Mit Erlösen von derzeit über 60 Mio. Euro pro Jahr gehört die Hotelgruppe laut Fachpresse zur Top 30 der umsatzstärksten deutschen Hotelketten.
Mit der Behauptung, von einem Fernsehteam bei der Jobsuche begleitet zu werden, hat sich Mario Pick undercover in die unterschiedlichsten Bereiche seiner Firma eingeschleust. Er übernimmt jeden Tag einen anderen Job im Unternehmen und wird von den eigenen Angestellten angelernt. Erst am Ende wird der Chef seinen ahnungslosen Angestellten gegenüber seine wahre Identität preisgeben. Wird dieses Experiment den Geschäftsführer für immer verändern? Und wie reagieren die Mitarbeiter, wenn sie erfahren, dass ihr oberster Chef direkt an ihrer Seite gearbeitet hat?

(Berlin/Frankfurt am Main, 12. März 2012) Der Deutsche Fachverlag (dfv) übernimmt zum 15. März 2012 sechs Print- und Online-Medien der Berliner MICE AG. Der Full-Service-Anbieter im Markt für Meetings, Incentives, Conventions und Events (MICE) hatte Anfang Januar 2012 Insolvenz angemeldet.
Mitübernommene Hauptprodukte sind die Praxis-Handbücher tagungsplaner.de und rahmenprogramme.de (Auflage jeweils 40.000 Exemplare) mit ihren gleichnamigen Internetpräsenzen. Alle Publikationen aus der Insolvenzmasse des Berliner Unternehmens werden dem dfv-Verlagsbereich m+a Internationale Messemedien sowie TW TagungsWirtschaft zugeordnet. Hier erscheinen mit dem m+a report, dem m+a MessePlaner und der TW TagungsWirtschaft führende Fachtitel in ihren jeweiligen Branchensegmenten. Zudem hat sich die m+a ExpoDataBase als eines der wichtigsten Online-Portale der Messewirtschaft etabliert.
„Der Erwerb von sechs Print- und Online Medien der MICE AG ist die idealstrategische Weiterentwicklung unseres Verlagsportfolios. Wir erschließen damit weitere Leserpotenziale, zusätzliche Anzeigenzielgruppen sowie neue Geschäftsmodelle und werden so unsere Position auf dem MICE-Markt deutlich ausbauen“, sagt dfv-Geschäftsführer Sönke Reimers.
Die Medienmarken der MICE AG bleiben auch unter dem Dach des dfv erhalten. „Zudem wollen wir die Online-Angebote zu interaktiven Portalen ausbauen und konsequent mit der TagungsWirtschaft verzahnen“, so der verantwortliche dfv-Verlagsleiter Mark A. Cano.
Die Vereinbarung steht unter dem Vorbehalt der Genehmigung durch das Bundeskartellamt. Diese wird unverzüglich eingeholt.