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(Frankfurt/Main, 11. November 2011) Ein Landmark von Weltruf: Schon jetzt sind die beiden Hotels von 1 im Squaire am Frankfurter Flughafen ein Hotel-Denkmal. Erstmals werden zwei Häuser – ein Hilton Hotel (249 Zimmer) und ein Hilton Garden Inn (334 Zimmer) – werden unter einem Dach gemeinsam betrieben. Die Eröffnung kündigte Olivier Harnisch, Area Vice President Europa, für die dritte Dezember-Woche an.
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GM Charles Muller muss die Fäden zusammen halten: Beide Hotels werden gemeinsam gemanagt, teilen sich Küche und Fitnessbereich. Das ist ein Novum bei Hilton Worldwide. Neben dem Landmark-Charakter des früher als „Airrail Center“ betitelten Gebäudes am ICE-Bahnhof des Flughafens und dem zukunftsweisenden Interior Design von Peter Joehnk und Corinna Kretschmar-Joehnk (1) ist dies ein weiterer Grund, warum die beiden neuen Hotels international Beachtung finden, über das Konzernmanagement hinaus.
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Hilton Worldwide entwickelt sich zu einer starken Macht im Rhein-Main-Gebiet. Bislang gibt es fünf Häuser mit insgesamt 1.500 Zimmern in der Region. Für die bedeutsame MICE-Destination ist der Start des Hilton Garden Inn wichtig. Mit Raten von mindestens 25 Prozent und denen der Topmarke Hilton wird ein breites Gästepotential angesprochen. Es wird das zweitgrößte Hilton Garden Inn weltweit; das größte steht bislang am Times Square in New York City.
Harnisch sprüht vor Optimismus. Der Hilton-Manager schätzt die Anlaufphase der beiden neuen Höäuser auf gerade einmal vier Monate. Die Nachfrage sei bereits jetzt so stark, dass die Aussichten auf einen Shooting-Erfolg nicht unrealistisch erscheinen.
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Hilton Worldwide entwickelt derzeit rund 850 neue Hotels rund um die Welt, davon rund hundert in Europa. Ein weiteres Prestige-Projekt ist das Waldorf Astoria am Ku’damm Berlin. Im Turmprojekt „Zoofenster“ entsteht ein 232-Zimmer-Haus mit exquisiter Ausstattung und einem Gourmetrestaurant des französischen Spitzenkochs Pierre Gagnaire. Die Eröffnung wird auf voraussichtlich April 2012 verschoben.

(Berlin, 11. November 2011) Die Geschäftsreisetätigkeit in Deutschland wird in den kommenden sechs Monaten weiterhin stark bleiben oder sich sogar verstärken. Dieser Auffassung sind 70 Prozent der Geschäftsreiseverantwortlichen, die im Oktober 2011 vom 1 zu den Konjunkturaussichten befragt wurden. Allerdings berichten 51 Prozent von einer sich abschwächenden Auftragslage oder Angst vor einem erneuten Wirtschaftsabschwung, so dass die Kostenkontrolle weiterhin im Fokus bleibt.
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Auf genau dieses Szenario geht das Programm der 1 ein, die vom 7. bis 11. März stattfinden. So beschäftigt sich am 8. März 2012 eine Podiumsdiskussion damit, wie Travel Manager die Einhaltung von Reiserichtlinien optimieren uns so mehr Einsparungen erzielen können. In zwei Workshops der VDR-Akademie geht es um Preisverhandlungen mit Airlines und den vorteilhaften Einkauf von Hotelleistungen. Das betrifft laut VDR-Geschäftsreiseanalyse 2011 die beiden mit Abstand größten Kostenblöcke bei Geschäftsreisen.
Zu hohem Aufwand führt auch die Praxis der Besteuerung von Geschäftsreisen. Zudem ist sie mit viel Bürokratie verbunden. Ein Vortrag berichtet über die Arbeit einer Projektgruppe des Bundesfinanzministeriums, die in Zusammenarbeit mit der Wirtschaft daran arbeitet, Prozesse zu entschlacken und Unternehmen mehr Rechtssicherheit gegenüber dem Finanzamt zu geben. Es geht zum Beispiel um die Frage, was als “regelmäßige Arbeitsstätte” gilt und wie die Behandlung des Verpflegungsmehraufwands vereinfacht werden kann.
Auch Konferenzen und Events aller Art werden von Controllern kritisch unter die Lupe genommen. Der “Leitfaden für eine erfolgreiche Veranstaltung”, der am 7. März 2012 auf dem MICE Day von der Vereinigung Deutscher Veranstaltungsorganisatoren e.V. präsentiert wird, vereinigt das Mögliche mit dem Machbaren. Unter anderem stehen Best Practice Beispiele und Steuerrecht auf dem Programm. Höhepunkt ist der Kick-off für den im Sommer 2012 stattfindenden Hauptstadtkongress der Veranstaltungsbranche.
Der Business Travel Strategietag am 8. und 9. März 2012 identifiziert Trends und hilft Führungskräften im Travel Management bei der Weiterentwicklung ihrer erfolgreichen Tätigkeit. Denn immer mehr kommt es für sie darauf an, schnell und effizient auf Veränderungen wirtschaftlicher Rahmenbedingungen einzugehen sowie neue technische Möglichkeiten und innovative Prozesse ergebniswirksam in ihren Unternehmen zu integrieren.
Die Teilnahme an allen Vorträgen des Business Travel Forums ist im Fachbesucherticket der ITB Berlin bereits enthalten. Exzellente Gelegenheiten für Networking in entspannter Atmosphäre werden die ITB Business Travel Lounge by HSMA in Halle 8.1 und das neue ITB Business Travel Café by VDR in Halle 7.1 bieten.

(Berlin, 11. November 2011) Bundeswirtschaftsminister Philipp Rösler (FDP) lehnt Forderungen ab, die Reduzierung des Mehrwertsteuersatzes auf Beherbergungsleistungen zurückzunehmen. Rösler sagte kürzlich im Tourismusausschuss des Deutschen Bundestages auf Nachfragen der Fraktion Bündnis 90/Die Grünen, dies sei nicht geplant. Die Reduzierung habe dazu beigetragen, den Investitionsstau der Hotellerie zu mildern. Die schwarz-gelbe Koalition hatte die Mehrwertsteuer für Beherbergungsleistungen zum 1. Januar 2010 von 19 auf sieben Prozent gesenkt.
Bei seinem Antrittsbesuch im Tourismusausschuss hob der Minister als Wachstumsfelder den Gesundheits- und den Kinder- und Jugendtourismus hervor. Hier gebe es „echten Spielraum nach oben“. Unterstützung erhielt der Minister von der FDP-Fraktion. Immer mehr Bürger seien bereit, in ihr eigenes Wohlbefinden im Urlaub zu investieren. Dieses Potenzial gelte es zu erschließen, unterstrichen die Liberalen. Die Unions-Fraktion regte an, von Bundesseite die Vernetzung der Akteure im Gesundheitstourismus voranzutreiben. Um den ländlichen Tourismus zu fördern, sei der Breitband-Ausbau unerlässlich. Die Gäste erwarteten, auch im Urlaub schnelle Internetverbindungen nutzen zu können, erläuterte die CDU/CSU-Fraktion.
Die SPD-Fraktion machte sich unter anderem für eine nachhaltige Förderung des Wassertourismus stark. Hier müsse es in den nächsten vier Monaten „zu erkennbaren Fortschritten kommen“, unterstrich die Fraktion. Zudem sei es notwendig, den verminderten Mehrwertsteuersatz für Flusskreuzfahrten zu erhalten. Eine entsprechende Sonderregelung läuft Ende des Jahres aus.
Auf fraktionsübergreifende Zustimmung stieß im Ausschuss die im Bundeshaushalt 2012 vorgesehene Aufstockung der Finanzmittel für die Deutsche Zentrale für Tourismus (DZT). Geplant sei, zusätzliche Fördermittel für die DZT in Höhe von insgesamt zwei Millionen Euro für die Jahre 2012 bis 2015 bereitzustellen, erläuterte Rösler. Der Ausschussvorsitzende Klaus Brähmig (CDU) machte deutlich, dass er sich „eine intensivere Aufstockung gewünscht“ habe.

(Lübeck, 11. November 2011) Showdown in Lübeck: Der Betreiber des Radisson Blu Senator Hotels (197 Zimmer), die Reederei Oldendorff, übernimmt das bisherige Mövenpick Hotel in der Nachbarschaft. Das 224-Zimmer-Haus soll in Rezidor-Lizenz zum Park Inn umgerüstet werden. Dies berichten die „Lübecker Nachrichten“.
Das Mövenpick Hotel am weltberühmten Holstentor schrieb in den vergangenen Jahren Verluste. Ende des Jahres läuft Pachtvertrag mit Harpen Immobilien aus. Mövenpick Hotels ist in Deutschland auf Schrumpfkur – insgesamt wurden und werden vier Hotels abgegeben.
Das Haus wird dem Zeitungsbericht zufolge von der Senator Hotel GmbH & Co. KG gekauft. Über die Kaufsumme wurde nichts verlautbart. Nun verhandelt man über einen Umzug des Casino Travemünde in das künftige Park Inn Lübeck. Ende September nächsten Jahres läuft der Mietvertrag des Casinos (1.400 Quadratmeter) im Columbia Hotel Travemünde aus. Der Betreiber, die staatlichen Spielbanken Schleswig-Holstein, stehen dem Plan offen gegenüber.

(Palma de Mallorca, 11. November 2011) Hotelbeds will international wachsen. Der TUI-Großhändler von Hotelzimmer-Kontingenten mit Hauptsitz auf Mallorca akquiriert neue Kunden in Brasilien, Argentinien, Kolumbien, Korea und Indien. Dies sagte Joan Vilà, Hotelbeds-Gründer und Leiter des Bereichs Accommodation und Destinations bei TUI Travel, beim „World Travel Market“ in London.
Hotelbeds sei im Geschäftsjahr bis Ende September um 24 Prozent gewachsen, berichtet die „fvw“. 2010 betrug das Transaktionsvolumen  982 Millionen Euro, es wurden 14 Millionen Übernachtungen vermittelt. Angeschlossen sind 45.000 Hotels in 147 Ländern. Die Bettenbank profitiere stark von Onlineportalen, u.a. den TUI-eigenen Plattformen 1 und 1. Hotelbeds versorgt zum Beispiel auch die Websites von Easyjet und Air France-KLM mit verfügbaren Hotelzimmern.
Wechsel an der Spitze von TUI Leisure Travel: Hasso von Düring scheidet 2012 aus – Ralf Horter wird sein Nachfolger
Die TUI Leisure Travel GmbH bekommt einen neuen Chef. Hasso von Düring, der seit Februar 2002 die Dachorganisation der TUI Reisebüro-Filialen und Franchisepartner als Vorsitzender der Geschäftsführung führt, wird das Unternehmen Ende April 2012 verlassen. Nachfolger wird Ralf Horter, der nach dreijähriger Tätigkeit als Vorsitzender der Geschäftsführung des TUI Direktveranstalters Berge & Meer in Rengsdorf wieder in die Konzernzentrale nach Hannover zurückkehrt. Horter wird zum 1. Januar 2012 zunächst Mitglied der Geschäftsführung von TUI Leisure Travel und später den Vorsitz übernehmen. Kaufmännischer Geschäftsführer bleibt unverändert Oliver Beck.
„Ich danke Herrn von Düring für seine langjährige erfolgreiche Arbeit. Unsere Eigenvertriebsorganisation ist unter seiner Führung zu einem maßgeblichen Impulsgeber für die deutsche Reisebürolandschaft geworden. Außerdem hatte er großen Anteil daran, dass wir ein hervorragendes Veranstalterimage im Vertrieb haben“, sagte Dr. Volker Böttcher, Vorsitzender der Geschäftsführung der TUI Deutschland. „Trotz großer Verdienste sind wir allerdings zuletzt Beide in entscheidenden Fragen zur strategischen Ausrichtung unseres Filialvertriebs unterschiedlicher Meinung gewesen. Wir trennen uns letztlich in beiderseitigem Einvernehmen, dies ist aus Sicht aller Beteiligten nur konsequent“, so Böttcher weiter.
Mit Ralf Horter übernimmt ein langjähriger Top-Manager der TUI Deutschland den Eigenvertrieb. „Ich freue mich, dass Ralf Horter wieder zurück nach Hannover kommt. Er verfügt über umfangreiche Management-Erfahrung, kennt die TUI seit vielen Jahren und bringt alle Voraussetzungen mit, um unsere ehrgeizigen Wachstumsziele im Eigenvertrieb zu erreichen“, ist Böttcher überzeugt. Der Ausbau der eigenen Vertriebskanäle – im stationären Vertrieb wie auch Online – ist ein wesentlicher Eckpfeiler der TUI Zukunftsstrategie GET 2015. Der umfänglichen Verzahnung von Online- und Offline-Welt kommt dabei eine besondere Bedeutung zu.
Seit 1990 ist der gebürtige Mainzer Ralf Horter für den TUI Konzern tätig und nahm dabei vielfältige Managementaufgaben wahr. Von 1997 bis 2002 stand er an der Spitze der TUI Service AG mit Sitz in der Schweiz und führte die weltweit tätige Reiseleiterorganisation des Konzerns. Ende 2002 übernahm er als Vorsitzender der Geschäftsführung die Verantwortung für die 1-2-Fly GmbH, die er über drei Jahre lang erfolgreich führte. Von Mitte 2006 an war der Touristikprofi bei der TUI Deutschland als Geschäftsbereichsleiter für die Marken TUI, 1-2-Fly und airtours unter anderem für den gesamten Hoteleinkauf und das Qualitätsmanagement verantwortlich, bevor er 2009 als CEO zu Berge & Meer wechselte.

(Köln, 11. November 2011) Der Deutsche Industrie- und Handelskammertag (DIHK) zeichnete Janine Sluiter von den 1 zur besten deutschen Hotelfachfrau des Abschlussjahrgangs 2011 aus. Am 12. Dezember wird sie mit weiteren Jahrgangsbesten verschiedener Ausbildungsberufe in Berlin geehrt. Die Laudatio hält Bundeswirtschaftsminister Philipp Rösler. Sluiter wurde bereits vor Abschluss ihrer Ausbildung im Ameron Hotel Königshof übernommen. Seit Mai 2011 arbeitet sie in der Buchhaltung der Althoff-Hauptgeschäftsstelle in Köln.
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„Ich gratuliere Janine Sluiter zu dieser besonderen Auszeichnung. Es ist eine gebührende Anerkennung für das Engagement und die Leistungsbereitschaft, die Sie während Ihrer Ausbildung gezeigt hat“, sagte Thomas H. Althoff, Inhaber und Geschäftsführer der Althoff Hotels. Für Althoff sind die Mitarbeiter die Seele eines jeden Hotels. Dementsprechend spielt das Thema Aus- und Weiterbildung in den Althoff Hotels eine große Rolle. „Wir setzen eigene Althoff-Qualitätsstandards, die wir unseren Mitarbeitern in der Althoff Ameron Akademie vermitteln. Auf diese Einrichtung bin ich sehr stolz, denn sie bietet uns die Möglichkeit individuelle Einarbeitungs- oder Fortbildungspläne für jeden unserer Mitarbeiter zu gestalten“, ergänzte Althoff.
Janine Sluiter hat ihre Ausbildung zur Hotelfachfrau im August 2008 im Ameron Hotel Königshof begonnen. Die in Moers geborene 21-Jährige hat sich durch ausgezeichnete Leistungen schnell für verantwortungsvolle Aufgaben empfohlen. So übernahm sie noch als Auszubildende die Urlaubsvertretung in der Buchhaltung des Hotels. Die Abschlussprüfung im Juli dieses Jahres hat sie mit hervorragendem Ergebnis bestanden. Seit September studiert sie nebenberuflich Betriebswirtschaft mit dem Schwerpunkt Wirtschaftsrecht. Bevor es zur Auszeichnung nach Berlin geht, erhält sie zunächst am 11. November in Bochum die Auszeichnung zur besten Absolventin ihres Ausbildungsberufes in Nordrhein-Westfalen.

(Berlin, 10. November 2011) Design Hotels wächst moderat: Zehn neue Mitgliedshäuser,m darunter vier in Österreich und der Schweiz, kamen hinzu. In Deutschland gibt es keine Neuzugänge.
„Die stilprägenden Konzepte und Designs machen diese Häuser einzigartig, dabei teilen alle eine Gemeinsamkeit: sie sind eng mit ihrer Umgebung verwurzelt. Für Gäste fungieren die Hotels als Türöffner zur lokalen Szene, für Einheimische als Anziehungspunkt“, sagt Claus Sendlinger, CEO von Design Hotels, Berlin.
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NORDAMERIKA/KARIBIK
USA
Gramercy Park Hotel, New York (August 2006)
WESTINDISCHE INSELN
La Banane, St. Barth (November 2009)
EUROPA
GROSSBRITANNIEN
Blakes Hotel, London (Renovierung 2011)
KROATIEN
Hotel Lone, Rovinj (Juli 2011)
ÖSTERREICH
Hotel Kitzhof Mountain Design Resort, Kitzbühel (Januar 2005)
SCHWEIZ
Cervo Mountain Boutique Resort, Zermatt (Dezember 2009)
Hotel Schweizerhof, Bern (Mai 2011)
Nira Alpina (November 2011)
SPANIEN
Grand Hotel Central, Barcelona (Januar 2006)
Hotel Único, Madrid (April 2011)

(Wiesbaden, 10. November 2011) Der Inlandstourismus wächst weiter: Im September 2011 gab es in den Beherbergungsbetrieben in Deutschland 40,2 Millionen Gästeübernachtungen. Das sind drei prozent mehr als im Vorjahresmonat, wie das das Statistische Bundesamt (Destatis, Wiesbaden) mitteilte.
Die Zahl der Übernachtungen von Gästen aus dem Ausland erhöhte sich im Vergleich zum Vorjahresmonat um zwei Prozent auf 6,3 Millionen. Die Übernachtungszahl von Gästen aus dem Inland stieg um vier Prozent auf 33,9 Millionen.
Im Zeitraum Januar bis September 2011 war die Zahl der Gästeübernachtungen im Vergleich zum entsprechenden Vorjahreszeitraum um vier Prozent höher und lag bei 309,3 Millionen. Davon entfielen 259,5 Millionen Übernachtungen auf Gäste aus dem Inland (+3%) und 49,8 Millionen auf ausländische Gäste (+6%).

(Warstein, 10. November 2011) Social Dining ist ein wichtiger Trend: Die 1 bieten nun unter dem Motto „Blind Business Dinner“ ihren Businessgästen die Gelegenheit, sich ganz ohne Login oder Benutzernamen „sozial zu vernetzen“. Mit dem exklusiven Network-Dinner stellt die Hotelgruppe mit Sitz im sauerländischen Warstein seinen Gästen vier Wochen lang einen Rahmen, in angenehmer Atmosphäre und bei gepflegter Konversation neue Geschäftskontakte zu knüpfen oder bereits bestehende zu vertiefen.
„Als Antwort auf die Flut anonymer Social Networks und Online Communities erhalten unsere Businessgäste die Möglichkeit, sich in ungezwungener Umgebung auf persönliche Weise ‚offline‘ kennenzulernen und interessante Gespräche zu führen“, so Mario Pick, Geschäftsführer der Welcome Hotels. „Gerade für vielreisende Geschäftsleute bietet unser Network-Dinner nicht nur eine unkomplizierte und zugleich ideale Möglichkeit der abendlichen Freizeitgestaltung, häufig ergeben sich bei diesen Gesprächen auch die effektivsten Geschäftsbeziehungen“, fügt er hinzu.
Ohne aufwendige Anmeldeverfahren und zeitintensive Kontaktaufnahmen können sich interessierte Businessgäste schon bei der Reservierung oder dem Check-In für das bevorstehende „Blind Business Dinner“ anmelden. Während eines kleinen Apéritifs an der Bar, zu dem das Hotel einlädt, werden die Teilnehmer am Abend durch den Direktor des jeweiligen Welcome Hotels begrüßt. Im Anschluss nehmen die Teilnehmer an dem speziell für diesen Anlass reservierten Tisch im hoteleigenen Restaurant Platz, um dort Geschäftskontakte zu pflegen, Businessmeetings Revue passieren oder einfach einen arbeitsreichen Tag ausklingen zu lassen.
„Unsere Gäste sollen sich in unseren Häusern stets willkommen fühlen und dazu trägt ein persönliches Ambiente, wie wir es mit dem Blind Business Dinner schaffen, maßgeblich bei“, ergänzt Carsten Kritz, ebenfalls Geschäftsführer der Welcome Hotels, abschließend.

(Berlin, 09. November 2011) Die Steigenberger Hotel Group weitet ihre Präsenz in Berlin aus. Das sechste Haus der Hotelgruppe in der Hauptstadt wird 2014 als Hotel der Marke Steigenberger Hotels and Resorts am Kanzleramt eröffnen. Investor und Entwickler ist die PORR Solutions Deutschland GmbH. PORR Solutions hat das Grundstück in der Europacity von der CA Immo erworben.
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Ein neues Steigenberger Hotel für die Hauptstadt: In Berlins rasant wachsender Europacity unweit von Hauptbahnhof und Kanzleramt eröffnet im ersten Halbjahr 2014 ein First Class Hotel der Steigenberger Hotel Group. Das Haus, dessen Baubeginn für den Herbst 2012 geplant ist, wird über 340 Zimmer und Suiten, einen großen Konferenzbereich und ein hochwertiges Spa- und Wellnessangebot verfügen. Darüber hinaus sind verschiedene gastronomische Outlets geplant. Für Arco Buijs, CEO der Frankfurter Steigenberger Hotels AG, passt der neue Steigenberger-Standort bestens in die Expansionsstrategie des Unternehmens: „Mit dem Hotel am Kanzleramt sind wir an einem exponierten Standort vertreten und engagieren uns in einem nach wie vor sehr gut wachsenden Markt“. Steigenberger wird das Hotel über einen 20-jährigen Pachtvertrag betreiben.
Investor und Projektentwickler ist die PORR Solutions Deutschland GmbH, ein Unternehmen der in Wien ansässigen PORR Gruppe. PORR Solutions investiert rund 75 Mio. Euro in den Hotelneubau. „Wir freuen uns, für eine der renommiertesten Hotelmarken Europas dieses Projekt in absoluter Top-Lage Berlins umzusetzen“, kommentiert Christian Berger, Geschäftsführer der PORR Solutions Deutschland GmbH, das Projekt.
PORR Solutions hat das Grundstück in der Europacity im südlichen Bereich des Hauptbahnhofes von der CA Immo erworben. Laut Henrik Thomsen, Leiter CA Immo Berlin, ist das künftige Steigenberger Hotel ein weiterer wichtiger Meilenstein für die neue Europacity, in deren Bereich südlich des Hauptbahnhofes fast alle Baufelder in der Umsetzung sind. Henrik Thomsen: „Die Entscheidung für ein Luxushotel unterstreicht, wie positiv der Standort eingeschätzt wird, der durch die direkte Anbindung an den neuen Flughafen noch mehr an Attraktivität gewonnen hat.“